מה האג’נדה שלך בנושא חינוך, תרבות ותיירות הכפרית?

“המועצה שלנו, היא מקום מקסים, ענק במושגים ישראליים. 57 ישובים שמשתרעים על 520,000 דונם בלב המדינה. עובדה זו יוצרת אתגרים אבל גם יתרונות מדהימים. הדרכים ההרריות, היקבים, הנוף המשגע, כל אלה יכולים לסייע לנו להפוך לטוסקנה הישראלית. זה לא בשמיים. ראינו איך עמק בית שאן הופך לעמק המעיינות ואיך חולון הופכת לעיר הילדים. צריך ללמוד ממי שכבר הצליח וליישם, ולא להישאר תקועים בעבר.

המרחבים גם מגבילים אותנו. אם יש מגרש כדורגל מדהים בישוב אחד, או בית- עם נפלא באחר, הילדים במושבים בסביבה לא יכולים ליהנות מהם. לכן, כחלק מ “תכנית האשכולות” אותה אציג בשבועות הקרובים, ניקח את ההיסעים של המועצה ונשתמש בהם אחר הצהריים במקום לבתי ספר, לחוגים על פי נושא, וכך, במקום “אשכול פיס” במיקום פיזי אחד נוכל בהשקעה קטנה יחסית של שדרוג מבנה הציבור בישובים ובשימוש האוטובוסים של המועצה לייצר אשכול מהותי, שיניע את התלמידים והאזרחים בין החוגים והפעילויות השונות וכל מה שיש לנו להציע. במקום לבנות מתקנים כפולים, נוכל לנצל את המבנים הקיימים, לשפר אותם ולתת יותר לכל אחד ואחת מאתנו.” 

המועצה עברה טלטלה גדולה עם מעצרו והרחקתו של משה דדון מתפקידו, בהנחה שתבחר לראשות המועצה מה עלייך לעשות בראש ובראשונה?

“בראשונה לשבת עם העובדים ולהסביר שתם ונשלם העידן הקודם. מה הציפייה מהם למען התושבים ומה נדרש לעשות עבורם בכלל הרבדים והתחומים. להכין עם מנהלי האגפים תכנית עבודה מוסדרת ל- 5 שנים עם אנשי מקצוע ויכולות עשייה.

אביא שיטת ניהול שטרם הייתה במועצה: נחלק את המועצה לארבע אשכולות, כאשר בכל אחד מהם יהיה נציג של המועצה, שירכז את כלל הנושאים. במקום שתושבים יצטרכו לנסוע עד הרטוב עבור כל סידור, יהיה להם נציג מקומי שיקשר בינם לבין המועצה. הכוונה היא למנות מנהל בתפקיד בכיר שירכז את כל הצרכים מול המועצה באופן ממוקד ומקצועי- בתחבורה, בחינוך, בתשתיות, מפנס שלא עובד ועד פעילות לקשישים, הרעיון הוא לתת מענה קהילתי מרוכז. כך ניתן יהיה לנהל ולקדם את המועצה. נדרשת עבודה והיערכות לעשייה גדולה. כמי שמגיע מהמגזר העסקי אני מאמין בשיטות עבודה שמייצרות תפוקות ולתפיסתי הקופה הציבורית צריכה להתנהל באופן מקצועי ונכון.” 

כיזם איזה מיזמים ורוח חדשה/ רעננה אתה מביא?

“ניהול תקין של המועצה. נביא את תכנית ההסדרה למושבים ואת תכנית האשכולות, נפתח ונשמר את ערכי הטבע במועצה ונהפוך אותם למנוע הצמיחה של האזור ובעיקר נביא לכאן שינוי מהותי שיוכל להזניק את מטה יהודה קדימה.”

המועצה בשונה מרשויות מתנהלת בשבטיות בעיקר במושבים, נושא שמן הסתם אתה מודע לו, בהנחה שכן, כיצד אתה מתמודד עם זה?

“אני ממשיל את המסע ל’שביל ישראל’ רק שעשיתי את שביל ישראל הבנתי כמה אני לא מכיר את הארץ. בעשור האחרון עברתי את שביל מטה יהודה גם בנושא שבטיות וחייב להגיד שמזמן ‘הגבינה זזה’ ואנשים לא נמצאים באותו מקום. חונכתי בבית של כבוד ולא של כוח, ועדיין יש מועמדים שמייצגים חלקים ופלחים בתוך זה. אני מייצג את מטה יהודה קרי, גם את ההרחבות במושבים והקיבוצים. אני פוגש את התושבים כדור המייסדים ואת הדור השלישי שאומר למייסדים תודה על הכל, אנחנו מכבדים את מה שהיה ורוצים משהו חדש ומתקדם יותר. רוצים תשתיות טובות יותר, תנועות נוער, חינוך הסדרה מול המנהל ועוד. אלו תהליכים שמייצרים דרמה בייצוג התושבים. אני מאמין בכלל תושבי מטה יהודה. תושבי צור הדסה בוחרים בי מאחר והם שבעי רצון. לכל נושא השבטיות אני לא נכנס ונפגש עם כולם ללא יוצא מן הכלל לומד מהם מקשיב להם ודרכם  מבין את הצרכים והמשמעויות.”

יש לך היכרות ושיח עם חברי המליאה והוועדים בישובים?

“בוודאי. אני מכיר את חברי המליאה והוועדים ויש לי כבוד והערכה אליהם והפוך. אני מקבל מחמאות על היושרה והמקצועיות לפיהם אני מתנהל .”

ריבוי 5 מועמדים טוב / נכון / אחר?

“ראוי שכל מי שרוצה וחושב שהוא מתאים או מתאימה לתפקיד שיתמודד. זו דמוקרטיה. ברור שלא כולם יגיעו לקו הסיום. תרבות ‘הדילים’ רווחת באזורינו. הייתי הראשון להכריז על התמודדות והראשון שלא הולך לעשות דילים סמוך לקו הסיום ועד ליום הבחירות. הגישה של לסגור דילים ולסיים לפני לא מתאימה לי. אני לא מאמין בקיצורי דרך, יכולתי להיות ‘יקיר מטה יהודה’ אם הייתי רוצה להיות סגן. מחזרים אחרי ואני מדבר עם כולם וכך גם הודעתי לכולם.”

כפוליטיקאי טרי מדוע להערכתך יש זילות  גדולה בקרב אזרחי המדינה לפוליטיקה ולפוליטיקאים?

“אני לא בטוח שיש זילות. בסופו של עניין, גם כיו”ר הועד של צור הדסה בחמש השנים האחרונות, ראיתי את היחס של התושבים. למשל, החלטתי לבצע החלטה לא פופולרית, כאשר המועצה טענה כי בניית בריכה בצור הדסה תעלה כ- 30 מיליון ₪, החלטתי לעצור את העניין. כי ב- 30 מיליון ₪ אפשר לבנות מתקן אימונים ברמה אולימפית, ולא בריכה עירונית. מישהו ניסה לעשות ‘סיבוב’ בהחלטה זו ולהכניס את היד לכיס של תושבי מטה יהודה, ואני בלמתי את זה. שאני מספר את הסיפור, אני רואה את התמיכה וההבנה של התושבים. ברגע שנחליף את ראש המועצה נוכל לקדם את הפרויקטים האלה, במהירות וביעילות. יותר מזה, בתוך 12 חודשים מהרגע שאבחר תהיה בריכה פעילה ועובדת בצור הדסה”.

מניחה ששמעת על קמפיין ‘תתמודדי’- עידוד נשים לקחת חלק פעיל במערכת הבחירות להתמודד לראש הרשות ולמועצות עיר, מה דעתך על כך?

“ברמה האישית אני לא פועל לפי מגדר. אף פעם לא בחנתי אדם לפי מגדר אלא, לפי היכולות והכישורים שלו. כעובדה, היישוב צור הדסה מנוהל ע”י נשים לתוצרים שלהן בכ”א ושעות עבודה אין אח ורע. אני מוקף בנשים מאוד מוכשרות ומקצועיות. ברמה האישית אני חושב כי לנשים במשרות ניהול יש סף רגישות ויכולת הכלה יותר מגברים בתפקיד.”